目前這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，農產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈，低利潤農產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷，如今拉動力變得越來越弱，很多低利潤農產(chǎn)品配送企業(yè)的日子并不好過。那么未來，蔬菜配送公司如果需要在業(yè)務發(fā)展或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做進一步的擴展，盈利提升。主要有以下幾條措施：

1、建立生產(chǎn)基地

有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購成本，也可以保為客戶提供安全、的綠色蔬菜等農產(chǎn)品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。

2、配送業(yè)務多元化

其一配送品種增加；其二增加其他農副產(chǎn)品的配送。僅靠蔬菜配送的發(fā)展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的宏鴻蔬菜配送宏鴻蔬菜配送客戶。因為很多客戶，比如飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枰牟粌H僅是蔬菜，還需要其他農副產(chǎn)品等需求，很重要的需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產(chǎn)品的服務企業(yè)。總之，業(yè)務多元化的配送中心發(fā)展的必然趨勢。